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Assumere l'Incarico di Manager

€ 180,00 IVA esclusa:

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Una guida per aiutarvi nei vostri primi passi come manager. Accesso illimitato per 4 settimane.

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Dettagli

"Come farmi carico di una nuova equipe?", "Che cosa si aspetta da me esattamente?", "Quale dovrebbe essere la mia priorità per le prossime settimane?" ...

Ogni manager di nuova nomina si pone frequentemente queste domande, abbia o meno gestito un'altra squadra. Questo programma è stato costruito per aiutarvi nel periodo chiave in cui si sta per rivestire una funzione manageriale. Attraverso casi concreti molto diversi tra loro, le sessioni che compongono questo programma vi offriranno metodi semplici e strumenti di analisi e operativi per non dimenticare nulla, costruire la vostra strategia personalizzata di presa di funzione e iniziare col piede destro nelle vostre nuove responsabilità.

Alla fine di questo programma saprete cosa ci si aspetta da voi, quali sono le insidie ​​da evitare, e come implementare le migliori pratiche in grado di garantire il vostro successo.

Durata 3 h 20 min. / Accesso illimitato per 4 settimane.
Objective Questo percorso di formazione vi fornisce gli strumenti teorici e pratici necessari per la vostra funzione di manager.
Targeted Public Qualsiasi manager in carica, con o senza precedente esperienza di gestione del team.
Pre-Requisites Nessuno.
Miscellaneous Management - Fondamenti.

Moduli della formazione

Essential: Le basi per una gestione efficace delle persone 15 minuti Gestire le persone significa far loro raggiungere le performance. Ciò implica, per il manager, di creare condizioni favorevoli al raggiungere questo obiettivo di performance. Quali sono queste condizioni? In altre parole, quali sono le aspettative dei dipendenti nei confronti del management?
Session: Le basi per una gestione efficace delle persone 45 minuti Gestire le persone significa far loro raggiungere le performance. Ciò implica, per il manager, di creare condizioni favorevoli al raggiungere questo obiettivo di performance. Quali sono queste condizioni? In altre parole, quali sono le aspettative dei dipendenti nei confronti del manager? Questa sessione fornisce un aggiornamento sulle principali aspettative dei vostri dipendenti in termini di management e associa ad ogni aspettativa la pratica di gestione corrispondente.
Action tip: Intuire che cosa i collaboratori si aspettano da te 10 minuti Un questionario da completare per valutare la vostra abilità come manager nel soddisfare le aspettative di ciascuno dei vostri dipendenti.
Essential: Fare il punto sul tuo ruolo di manager 15 minuti Siete appena stati nominati manager e vi domandate che cosa cambierà per voi, e quale impatto avrà questo fatto sulla vostra vita personale e professionale. Vi domandate sul vostro ruolo, la vostra missione, e le diverse competenze necessarie per avere successo nelle vostre nuove responsabilità?
Session: Fare il punto sul tuo ruolo di manager 45 minuti Siete appena stati nominati manager e vi domandate che cosa cambierà per voi, e quale impatto avrà questo fatto sulla vostra vita personale e professionale. Vi domandate sul vostro ruolo, la vostra missione, e le diverse competenze necessarie per avere successo nelle vostre nuove responsabilità? Questa sessione risponde alle vostre domande. Attraverso il caso di Olivier Square, manager di nuova nomina, vi si domanda di fare il punto sul vostro ruolo di manager e vi si danno dei riferimenti per situarvi nel vostro nuovo ruolo. Al termine di questa sessione, diventerete consapevoli di ciò che sta per cambiare per voi, sarete aggiornati su ciò che ci si aspetta da voi, e si farà una diagnosi iniziale del nuovo ruolo. Inoltre, si avrete una chiara idea sulle priorità che dovrete fissarvi durante le prime settimane dal vostro insediamento.
Session: Le regole d’oro per il tuo nuovo ruolo di manager 45 minuti Questa sessione ti dà i parametri chiave di cui hanno bisogno per sviluppare un piano operativo di azione quando hai preso l'ufficio. Quali sono le principali insidie ​​da evitare? Che, al contrario, le regole d'oro da rispettare? Questo è ciò che troverete in modo concreto, attraverso diversi caso illustrato in carica. Infine, questa sessione consente di stabilire come gestire con successo questo importante passo nella tua carriera.
Essential: Le regole d’oro per il tuo nuovo ruolo di manager 15 minuti Questo Essential vi dà i parametri principali necessari a sviluppare un piano operativo di azione quando si è assunta la funzione. Quali sono le principali insidie ​​da evitare? Quali sono, al contrario, le regole d'oro da rispettare?
Action tip: Stabilire immediatamente un contatto positivo con il proprio responsabile da quando assume l'incarico 10 minuti Un elenco di domande da porre al proprio N +1 per capire meglio il vostro ambito di attività, posizionare la vostra l'unità e individuare le sue aspettative circa la vostra missione.